FAQ : Toutes les réponses à vos questions de dirigeants
FAQ ALYAS HR & COACHING
À l’issue de cet échange, vous repartez avec :
Une lecture claire de votre situation (organisation, équipe, problématique)
L’identification des points de blocage prioritaires
Des premières pistes concrètes d’action, directement applicables
Une vision plus structurée de vos enjeux humains et organisationnels
Et si c’est pertinent : une proposition d’accompagnement sur mesure
Cet entretien est avant tout un moment utile pour vous, même si nous ne travaillons pas ensemble par la suite.
💡 Objectif : vous apporter de la clarté et de la valeur dès le premier échange.
Chez Alyas nous ne nous limitons pas à des recommandations théoriques.
Nous intervenons comme partenaire du dirigeant, avec une approche à la fois :
stratégique (prise de décision, structuration)
opérationnelle (mise en place concrète)
humaine (management, dynamique d’équipe)
L’objectif n’est pas seulement de “corriger”, mais de faire fonctionner durablement votre organisation.
Oui, c’est même là que nous apportons le plus de valeur.
Nous accompagnons des :
PME
startups
associations
👉 Des structures où :
il n’y a pas encore de RH en interne
les dirigeants gèrent beaucoup de choses seuls
l’équipe grandit rapidement
Vous pouvez faire appel à nos services si vous rencontrez par exemple :
Difficulté à recruter ou intégrer correctement vos collaborateurs
Manque de clarté dans les rôles et responsabilités
Problèmes de communication ou tensions dans l’équipe
Charge mentale élevée du dirigeant
Croissance rapide qui devient difficile à structurer
Risque de burn-out ou désengagement
Chaque accompagnement est fait sur mesure, mais en général nous suivons les étapes suivantes :
Diagnostic de la situation
Clarification des priorités
Mise en place d’actions concrètes
Suivi et ajustement
Nous nous adaptons à votre réalité terrain, sans alourdir votre fonctionnement.
Le premier entretien est un échange offert, sans engagement.
Si vous ne souhaitez pas poursuivre après cet échange, vous êtes totalement libre de votre décision.
Chez Alyas HR & Coaching, nous attachons une grande importance à un engagement clair et volontaire.
L’accompagnement doit être choisi, jamais subi ou incertain.
De notre côté, si nous estimons que notre accompagnement n’est pas adapté à votre situation, nous nous engageons à être transparents et à vous le communiquer directement.
En résumé cet échange est :
Sans engagement
Confidentiel
Utile pour vous
👉 Vous êtes libre de poursuivre… ou non.
Yasmina Tahri, fondatrice d’Alyas HR & Coaching, est votre interlocutrice principale tout au long de l’accompagnement.
Selon vos besoins, nous pouvons également mobiliser un réseau de partenaires de confiance (juristes en droit social, comptables, bureaux sociaux, consultants RH spécialisés, coachs…), afin de vous apporter une réponse complète et adaptée.
👉 Dans tous les cas, la coordination reste centralisée, pour vous garantir simplicité, cohérence et tranquillité d’esprit.
Les tarifs varient en fonction du type d’accompagnement, de la complexité de la situation et du niveau d’intervention.
À titre indicatif :
Coaching individuel (dirigeants, managers, cadres) : à partir de 90€/heure
Ateliers / formations : sur devis, à partir de 500€, selon la thématique et le nombre de participants
Consultance / accompagnement stratégique : sur devis ou à partir de 550€ / jour, en fonction de la taille de l’entreprise et de la nature des missions
👉 Bonne nouvelle : certaines entreprises peuvent bénéficier de primes à la consultance, permettant de réduire significativement le coût de l’accompagnement.
👉 Une proposition claire et adaptée vous est toujours remise à l’issue du premier échange.
Oui, dans certains cas.
Alyas HR & Coaching est agréé, ce qui permet à certaines entreprises de bénéficier de primes à la consultance.
Selon votre situation (région, taille de l’entreprise, type de projet), une partie de l’accompagnement peut être prise en charge financièrement.
👉 Nous pouvons vous orienter et vous accompagner dans l’identification des aides auxquelles vous avez droit.
Les premiers effets se font généralement sentir dès les premières séances.
Vous bénéficiez rapidement de :
plus de clarté sur votre situation
des actions concrètes à mettre en place
une meilleure prise de recul
Les résultats durables dépendent ensuite de plusieurs facteurs :
la nature de la problématique
le niveau d’implication
le contexte de votre organisation
👉 L’objectif est de produire des avancées visibles rapidement, tout en construisant des changements solides dans la durée.
C’est justement le rôle du premier échange.
Beaucoup de dirigeants ressentent :
un flou
une surcharge
ou des tensions au sein de leur organisation
…sans parvenir à identifier clairement l’origine du problème.
Notre rôle est de vous aider à mettre des mots sur votre situation, à structurer ce qui se joue réellement et à prioriser les actions à mettre en place.
Cet échange permet souvent de transformer une impression diffuse en problématiques concrètes et actionnables.