Notre conviction
L'humain au cœur de la croissance
Dans les PME et startups, les difficultés humaines ne viennent pas d'un manque de bonne volonté, mais d'un manque de cadre, de recul et de structuration adaptée à la réalité du terrain.
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Alyas HR & Coaching accompagne les dirigeants là où les décisions humaines se prennent vraiment :
entre la vision, la pression quotidienne, les équipes et la croissance.
Notre approche mêle expertise RH et coaching professionnel, pour aider les dirigeants à :
Clarifier
Apporter de la clarté sur les enjeux humains et organisationnels
Structurer
Mettre en place un cadre adapté à votre réalité
Décider
Aider à prendre des décisions justes et alignées
Piloter
Gérer l'humain sans s'épuiser
Un parcours dirigeant progressif
Nos services s'inscrivent dans un parcours progressif, adaptable à la maturité et aux besoins de chaque organisation. Nous vous accompagnons étape par étape, de la prise de recul initiale jusqu'au pilotage dans la durée.
01
Comprendre et prendre du recul
Diagnostic clair de votre situation actuelle
03
Accompagner et faire évoluer
Développer les personnes et les équipes
02
Clarifier et structurer
Poser les bases d'un cadre managérial
04
Piloter dans la durée
Accompagnement RH continu et structuré
METHODOLOGIE
Offre signature
Bilan RH & Leadership
Le point de départ recommandé
Le Bilan RH & Leadership est une offre clé pour les dirigeants qui ressentent une charge mentale élevée, des tensions diffuses, une organisation floue, ou une croissance qui devient difficile à piloter humainement.
Ce bilan permet de poser un diagnostic clair et humain sur le fonctionnement réel de l'entreprise.
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Objectif
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Aider le dirigeant à y voir clair, prendre du recul et décider en conscience.
Ce que nous analysons
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La posture et le rôle du dirigeant
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L'organisation du travail et des responsabilités
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Les pratiques managériales existantes
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La dynamique d'équipe et le climat interne
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Les signaux faibles de surcharge ou de tension
Ce que vous recevez
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Une lecture claire des enjeux humains et managériaux
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L'identification des priorités RH réelles
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Des recommandations hiérarchisées et actionnables
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Une base solide pour décider des prochaines étapes
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ETAPE 2
Clarifier & Structurer
Poser les bases d'un cadre humain et managérial clair
Ces offres interviennent après le bilan ou lorsque le besoin de structuration est déjà identifié. Nous vous aidons à mettre en place un cadre simple et efficace, sans alourdir votre organisation.
Structuration managériale & organisationnelle
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Mettre de la clarté sans alourdir
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Clarification des rôles et
responsabilités, définition des attentes managériales, mise en place de règles de fonctionnement simples et structuration de rituels essentiels.
Recrutement & intégration
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Recruter juste et intégrer durablement
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Clarification du besoin réel, structuration du processus de recrutement, appui aux entretiens et mise en place ou amélioration de l'onboarding.
Gestion de la performance & feedback
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Passer du ressenti au pilotage
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Clarification des objectifs, mise en place de feedbacks structurés, bilans réguliers et moments de reconnaissance, accompagnement des managers.
Moins de flou et de tensions
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​​​Des équipes plus autonomes et un dirigeant moins sollicité sur tout
Moins d'erreurs de casting
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Intégrations plus rapides et meilleure rétention des talents
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Plus de clarté et d'engagement
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Moins de non-dits et une performance accrue​
ETAPE 3
Accompagner & Faire évoluer
Développer les personnes et les équipes
Une fois les bases posées, nous accompagnons le développement des dirigeants et des équipes pour renforcer le leadership, la cohésion et la communication.
Coaching du dirigeant
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Un espace pour penser, décider et ajuster
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Coaching individuel centré sur la posture de dirigeant, la prise de décision, la gestion de la charge mentale, la délégation et l'alignement entre vision, organisation et humain.
Résultats : Dirigeant plus serein et plus clair, décisions plus posées, leadership renforcé.
Coaching d'équipe & cohésion
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Restaurer la confiance et la coopération par l'identification des points de friction et le travail sur la communication.
Communication & gestion des tensions
Apprendre à se dire les choses sans se blesser : styles de communication, écoute active, gestion des désaccords.
ETAPE 4
Piloter dans la durée
Accompagnement RH continu
Pour les structures de 5 à 50 collaborateurs qui souhaitent structurer leurs pratiques RH, accompagner les managers et suivre les enjeux humains dans le temps, sans embauche interne.
RH à temps partagé
1 à 2 jour/semaine - Une présence RH régulière pour structurer vos pratiques
1
2
Suivi RH & Pilotage Humain
Alternative légère - points réguliers et aide à la décision
Domaines couverts​
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Organisation & rôles
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Suivi RH & climat social
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Accompagnement managérial
Services inclus
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Bien-être et prévention
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Tableaux de bord RH
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Lecture de situations sensibles​
Bénéfices
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Aide à la décision
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Ajustements humains
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Pilotage structuré
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Notre posture
Une approche humaine & pragmatique
Nous ne vendons pas des outils RH.
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Nous aidons les dirigeants à penser et structurer l'humain avec justesse, en respectant leur réalité, leur rythme et leur culture.
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Notre approche mêle expertise RH et coaching professionnel pour vous accompagner là où les décisions se prennent vraiment.
Adapté à votre réalité
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Des solutions concrètes qui correspondent à votre contexte et vos contraintes
Centré sur l'humain
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Une approche qui place les personnes au cœur de la croissance
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Partenariat durable
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Un accompagnement dans la durée, à votre rythme
Parlons de votre situation
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Chaque organisation est unique, avec ses propres défis et opportunités. Nous vous proposons un premier échange sans engagement pour explorer ensemble comment nous pourrions vous accompagner.
Que vous ayez un projet précis ou simplement des questions sur la structuration de vos pratiques RH, nous sommes à votre écoute pour discuter de vos besoins réels.
